Cтратегическое планирование объектов в Англии

0line_f.png

Технический надзор за выполнением строительно-монтажных процессов, их прием и выдача акта выполненных работ (Certificate of Completion).
Контролируем ход выполнения строительно-монтажных задач, соответствие объемов, сроков и требуемого качества, а также соответствие качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документацией и рабочими чертежами. Контроль соответствия выполняемых задач строительным нормам, правилам и стандартам Англии, так же соответствие нормам охраны труда.

Участвуем в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции.

Принимаем участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решаем вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных процессов).

Изучаем причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимаем меры по их предупреждению и устранению. Осуществляем техническую приемку законченных строительно-монтажных процессов и объектов, оформляем необходимую техническую документацию.

Сотрудничаем с комиссией по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

Контролируем качество устранения недоделок, дефектов в установленные сроки.

Ведем учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливаем необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства.

Стратегическое планирование объектов: требования к составлению календарного плана работ

Для составления подробного плана процессов необходимо располагать:

  • рабочими чертежами здания;
  • данными об условиях и времени, при которых будет происходить строительство и отделка строения;
  • сводной сметой;
  • необходимой справочной и нормативной документацией;
  • разрешением на строительство и проектом его организации;
  • сведениями о сроках, порядке поставки оборудования, материалов, конструкций;
  • информацией о работниках по основным профессиям.

Стратегическое планирование в виде календарного плана должно давать всестороннюю информацию о реализуемом объекте. По нему определяют перечень необходимых задач, их объемы и порядок выполнения, характер взаимосвязей между ними. График обязательно выполнять наглядным и компактным, удобным для анализа. Благодаря ему все работы производятся своевременно и качественно, объекты вовремя вводятся в эксплуатацию.

Стратегическое планирование объектов: последовательность разработки и выполнения работ

Календарный план составляется по пунктам:

  • анализ исходных данных для проектирования;
  • составление перечня строительных, монтажных процессов;
  • подсчет объемов работ по каждой задаче;
  • выбор оборудования и материалов для осуществления необходимых процессов;
  • определение требуемых трудозатрат;
  • выявление технологической последовательности работ;
  • установление сменности процессов;
  • определение их продолжительности и возможности совмещения;
  • сопоставление расчетной производительности с нормативной, введение необходимых коррективов;
  • составление графиков потребности в материалах и способы их обеспечения в необходимых объемах.

Правильное стратегическое планирование крайне важно, поскольку календарный план – это руководящий документ при выполнении работ, он является эффективным средством контроля за их ходом.

Организация строительства нового здания происходит в следующей последовательности:

  • возведение подземной части дома;
  • организация строительства коробки жилого строения;
  • выполнение санитарно-технических, электромонтажных работ;
  • при высоте здания более 25 м монтируются подъемники для доставки строительных и отделочных материалов на верхние этажи;
  • монтаж отопления;
  • остекление здания;
  • подготовка бытовых, складских помещений;
  • штукатурение;
  • цементная стяжка пола;
  • малярные процессы.

Стратегическое планирование объектов: результаты соблюдения

На основе календарного плана определяется продолжительность строительства здания, потребность в материальных и трудовых ресурсах, объемы и сроки поставки конструкций, оборудования. В соответствии с этим проектным документом устанавливаются размеры финансирования для реализации проекта. Стратегическое планирование необходимо для достижения поставленных целей, поскольку именно календарный план суммирует все данные и обличает их в наглядную схему работы. Благодаря этому этапу определяется количество необходимых ресурсов и способы их поставки, получаются разрешения на строительство и сопутствующие документы, координируется внутренняя деятельность компании при выполнении каждой задачи.

Стратегическое планирование учитывает не только данные по реализуемому строению, но и предыдущий опыт, стратегии. Это позволяет нашей компании задействовать высококвалифицированных специалистов, осуществлять качественное исполнение каждого своего проекта.

 

0line_f.png

 

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ НА ПРОДАЖУ

ДОХОДЫ ОТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ ОТ 30%Подробнее
 
Наверх